Digital Marketing 4.0

Digital Marketing  4.0
กลยุทธ์และ ไอเดียใหม่ เพื่อสร้างความภักดีลูกค้าในยุค Marketing4.0

วันพุธที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2555

Logistics > Retail management

การบริหารร้านค้าปลีกไทย อย่างไร ให้ทำกำไรได้


 การบริหารร้านค้าปลีกไทย หรือ โชห่วย  สามารถแข่งขันกับ ร้านค้าปลีกทันสมัยได้ แน่นอน หากมีการบริหารจัดการที่ดี   4  ประการ คือ  หน้าร้านน่ามอง  ของไม่บาน บริการดุจญาติมิตร และ พิชิตใจลูกค้า


การบริหารร้านค้าปลีก โชห่วยไทยตอนที่ 1 

กลยุทธ์การปรับตัวของร้านค้าปลีกไทย  ประการแรกต้องไม่ถอดใจ แม้คู่แข่งมาใกล้  ร้านค้าปลีกในแต่ละจังหวัดมี 3,000-6,000 ราย  ทั่วประเทศเป็น  3-4 แสนราย   ปรับหน้าร้านน่ามอง  สะอาด  สว่าง สะดวก  ต่อผู้ซื้อที่จะหยิบ หรือซื้อ  การจัดหน้าร้านให้น่ามองเป็นหัวใจในการเรียกลูกค้าเข้าร้าน



 

กลยุทธ์บริหาร ร้านค้าปลีก โชห่วย ไทย ตอนที่ 2

ของไม่บาน  คือการเลือกสินค้า ที่ขายดี หรือขายได้มาเข้าร้าน และจัดวางในตำแหน่งที่เห็นง่าย หยิบสะดวก และให้พื้นที่การขายมาก   ส่วนสินค้าขาย ไม่ดีอย่าเอาเข้าร้านหรือให้น้อยที่สุด อย่าเก็บสต๊อคนาน   ให้พื้นที่ขายน้อย    การบริหารจัดการพื้นที่ขายหน้าร้านตามความเร็วในการขายดี  ขายมากให้พื้นที่มาก ขายน้อยให้พื้นที่น้อย ดังนั้นต้องวิเคราะห์การขาย ดูตัวเลขขายจาก เครื่องยิง บาร์โค๊ต  แยกกลุ่มสินค้า ของกิน และเครื่องดื่มแช่ เครื่องดื่มชง   ของใช้ในครัว    ของใช้ในบ้าน ของใช้ส่วนตัว    และสินค้าที่ขายด้วยกันให้อยู่ใกล้กัน




กลยุทธ์ บริหารร้านค้าปลีก โชห่วย ไทย ตอนที่  3

การบริหารสัดส่วน ซื้อเข้า สต๊อค พื้นที่ขายหน้าร้าน จะพิจารณาตามอัตราการขายเร็วของสินค้าจะวางสินค้าในตำแน่งใดในร้าน ต้องพิจารณา   สินค้าที่ซื้อโดยเผยใจ   ซื้อโดยความเร่งด่วน  และ ซื้อโดยไตร่ตรองไว้ก่อนล่วงหน้า    พร้อมการให้บริการดุจญาติมิตร แนะนำสินค้า   ส่งของ ขนของให้    



กลยุทธ์ บริหาร ร้านค้าปลีก โชห่วยไทย ตอน จบ

การบริหารลูกค้า  ที่เรียก พิชิตใจลูกค้า หาลูกค้าประจำ ให้ได้    พบจุดคุ้มทุนของร้านค้าปลีก ต้องมีลูกค้าขาประจำเท่าไร   ทำอย่างไรจะผูกใจเข้าได้  ผูกขาประจำให้ได้ มีรายได้ประจำแน่นอน  พบกลยุทธ์ พิชิตใจลูกค้าได้ ในวิดีโอ 






ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

hostgator coupon